MÁS ALLÁ DEL COSTO ESTÁNDAR TRADICIONAL. HACIA UN MODELO DE COSTOS ESTÁNDAR VERDES EN LA INDUSTRIA TEXTIL

Resumen

La industria textil, es vital para la economía mundial, enfrenta críticas por su alto impacto ambiental, manifestado en un consumo hídrico masivo, contaminación por químicos y generación de microplásticos y gases de efecto invernadero. En el municipio Valera, estado Trujillo, estas entidades, dedicadas a la fabricación de prendas de vestir, operan bajo sistemas de costos históricos que ignoran estas variables ambientales, ocultando pasivos ecológicos y limitando la eficiencia. Esta investigación de tipo proyectiva y aplicativa propone un nuevo constructo: un modelo de costos estándar verdes para transformar la gestión productiva. A través de un enfoque de ecoeficiencia, se reconfigura la estructura de costos integrando la sostenibilidad como una variable contable. Las conclusiones de esta investigación arrojaron la utilización de materiales directos orgánicos, el estudio de tiempos y movimientos verdes, los costos indirectos de fabricación con calidad orgánica, y el uso de tecnología ecológica, demuestra que, aunque el modelo verde implica una inversión inicial mayor —debido a insumos certificados, optimización del patronaje y procesos de economía circular para reutilizar retazos—, este costo es más real al incluir la mitigación del impacto ambiental. Finalmente, la propuesta trasciende la minimización de costos financieros, posicionando la responsabilidad ecológica como una ventaja competitiva y una estrategia que, al integrar la sostenibilidad como un activo de valor, incrementa la rentabilidad real de las empresas textiles en el largo plazo.

ABSTRACT 

BEYOND TRADITIONAL STANDARD COSTING: TOWARDS A GREEN STANDARD COSTING MODEL IN THE TEXTILE INDUSTRY

The textile industry, vital to the global economy, faces criticism for its high environmental impact, manifested in massive water consumption, chemical pollution, and the generation of microplastics and greenhouse gases. In the municipality of Valera, Trujillo state, these garment manufacturing companies operate under historical costing systems that ignore these environmental variables, concealing ecological liabilities and limiting efficiency. This projective and applied research proposes the adoption of a new green standard costing model to transform production management. Through an eco-efficiency approach, the cost structure is reconfigured, integrating sustainability as an accounting variable. The conclusions of this research, which revealed the use of organic direct materials, the study of green time and motion studies, the indirect manufacturing costs of organic quality, and the use of green technology, demonstrate that, although the green model implies a larger initial investment— due to certified inputs, pattern optimization, and circular economy processes for reusing scraps—this cost is more realistic when including the mitigation of environmental impact. Ultimately, the proposal goes beyond minimizing financial costs, positioning environmental responsibility as a competitive advantage and a strategy that, by integrating sustainability as a valuable asset, increases the real profitability of textile companies in the long term.