Efectos de la Industria 4.0 en la gestión de proyectos

Resumen

Introducción: Con la globalización son muchos los retos que organizaciones enfrentan cada día para sobrellevar el acelerado y competitivo mercado mundial, apostando por la innovación o las más disruptivas técnicas que garanticen el éxito de sus proyectos. Objetivos: En este sentido, la presente investigación buscar dar a conocer los efectos de la actual revolución industrial o industria 4.0 en la gestión tradicional de proyectos. Metodología: Entendiendo que los periodos evolutivos como las revoluciones industriales previas han sido impulsores de importantes cambios globales, se analizará cualitativamente, entre tantos aspectos, los avances tecnológicos de la industria 4.0 influyentes en la gestión de proyectos, los aportes de quienes implementan estas tecnologías y la experiencia de gestores de proyectos a través de los que se hace posible discernir sobre el impacto de la Industria 4.0 en la gestión de proyectos, identificar futuros escenarios y establecer recomendaciones. Resultados: La investigación cualitativa desarrollada confirma hipótesis que apuntan a cambios en la gestión de proyectos de la mano de la Inteligencia Artificial y otras tecnologías de la Industria 4.0 capaces de reducir tiempos de entregas, minimizar riesgos y aportar sus beneficios clave en cuanto a flexibilidad, costos, eficiencia, calidad y ventajas competitivas (Masood y Sonntag, 2020). Conclusiones: A través de la investigación desarrollada se advierte escenario de retos tecnológicos donde el gestor de proyectos tendrá que adaptarse técnicamente y convivir en un entorno digital más inteligente para sobrevivir a la venidera ola de cambios.