El Presupuesto y la relación costo- volumen- utilidad. Herramientas de gestión para las pequeñas y medianas empresas
Resumen
conflicto económico que afecte sus costos de producción, y particularmente expuestas a un medio lleno de incertidumbre que
imposibilita el diseño de estrategias que permitan lograr sus objetivos y metas planeadas.
Ante tales circunstancias, una de las exigencias actuales de la Pymes es la de emplear herramientas de gestión, como
el Presupuesto y el Modelo Costo- Volumen-Utilidad, orientadas hacia la Planificación y el Control de las utilidades, pues la
base del éxito de cualquier empresa depende de la habilidad de la dirección para planificar y controlar las actividades de la
organización.
El Presupuesto es un plan que describe la forma en que los fondos serán obtenidos y gastados en mano de obra,
materia prima, equipos, etcétera. Su objetivo principal es controlar los diferentes aspectos de un negocio, mediante la
comparación de los resultados reales con los datos presupuestados y el modelo de la relación Costo-Volumen-Utilidad sirve
de apoyo fundamental al proceso de planificación; es decir, al diseño de acciones para lograr el desarrollo integral de la
empresa.
Palabras clave
Texto completo:
PDFP-ISSN 1317-8822 E-ISSN 2477-9547
DOI: https://doi.org/10.53766/VIGEREN
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