Análisis y gestión estratégica de costos. Una estrategia para lograr la competitividad.

Resumen

Los cambios económicos suscitados a nivel mundial, como la globalización y el acelerado avance de la tecnología,

exigen a las empresas competir cada vez más con otras a nivel nacional o internacional, por lo que éstas han tenido que
buscar nuevas estrategias para lograr ser competitivas. Aparece entonces, la gestión estratégica de costos, con una visión
amplia acerca de cómo organizar la información para que la empresa mantenga la competitividad, logrando la mejora
continua de productos y servicios de alta calidad que satisfagan a los clientes y a los consumidores al menor precio. Por ello,
la gestión estratégica de costos es la combinación de tres temas claves: análisis de la cadena de valor, análisis de los
causales de costos y análisis del posicionamiento estratégico, los cuales facilitan el estudio y el análisis de los costos de
manera más organizada, es decir, que se usan para desarrollar estrategias de negocio excelentes, amplias y explícitas.

Palabras claves: costos, estrategia, gestión, competitividad.

ANALYSIS AND STRATEGIC MANAGEMENT OF COSTS. A strategy to obtain competitiveness.

The economic changes at world-wide level, like theglobalization and the accelerated advance of the technology,
demand to the companies to compete more and more with others at national or international level, reason why these have had
to look for new strategies to be competitive. Then, the strategic management of costs appears, with a large vision about how
organizing the information, so that the company maintains the competitiveness, and obtaining acontinuous product and
services improvement, in order to satisfy clients and consumers. The strategic management of costs is the combination of
three key subjects: analysis of the chain of value, analysis of source of costs and the analysis of the strategic positioning,
which facilitate the organized study of the costs. In other words, the costs are used to develop excellent and explicit strategies
of business.

Key words: costs, strategy, management, competitiveness.